而这个车间的品牌效应及参观门票就是企业的额外收益了。在价值链中找到企业的定价权我们用“替代法”来判断衡量某个生产过程的数量。如果尝试着在各个阶段都去找一个替代者，我们可能会发现在某个或某些环节找不到替代者，也可能发现在某些环节我们自己做比替代者获得很高的附加值。那么这个环节就是企业竞争力的体现，就是企业获得市场定价权之处。如果企业的所有生产环节都有可替代者，或者自己做也获得不了太大的空间，那么这个企业就危险了。